principales aportes de douglas mcgregor

Esta visin tradicional considera al trabajador como un ente pasivo al que es necesario obligarle a trabajar, un ser holgazn que tiende a trabajar lo menos posible y cuya nica motivacin para ello es obtener dinero. Nacin en Boston, Massachusetts, Estados Unidos de Amrica. Fueron pioneros en utilizar al tecnologa del cine para analizar tareas. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabaj como pen de playa en una estacin de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. Hammurabi Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. 1. En 1937, con 31 aos, McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts, MIT. Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow . on principales aportes de douglas mcgregor. https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : Esencialmente, la Teora X asume que la principal fuente de motivacin de los empleados es monetaria, con la seguridad como un segundo fuerte. McGregor se especializ tanto en los procesos formativos de los trabajadores como en la problemtica de la estructura laboral. document.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Web y Empresas es una web dedicada a publicar los mejores contenidos de administracin de empresas, economa, planificacin estratgica y marketing. . debe ser y Douglas Mcgregor De acuerdo con sus propios escritos, esa estancia en el Colegio Antioch le dio una amplia experiencia en el tema del liderazgo organizacional. Alto contenido motivacional. Estadstico norteamericano y pionero de la calidad. 1916-1929. Tambin debi enfrentar las investigaciones del Comit de Actividades Antiestadounidenses, de la Cmara de representantes del congreso de EE.UU. Frank y Lillian Gilbreth (1868 1924) (1878-1972)*. DOUGLAS McGREGOR TEORA X Y TEORIA Y SERVICIOS SOCIALES PROFESORA MARISA VALLINA GRUPO F DOUGLAS McGREGOR LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin. Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidi mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesin en esos momentos. As se podran obtener respuestas automticas y con ellas mejorar la eficiencia. Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista. El resultado de ello fue la teora Y. Esta teora indica que la administracin debe ser responsable de organizar la empresa y sus recursos con el fin de cumplir con sus objetivos, pero que los empleados no son un elemento pasivo sino activo a menos que sean empujados a ello. Segn la Teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados. Michael Eugene Porter (n. 1947 ), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestin y administracin de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana. Buscando una explicacin a la diferencia del desempeo, concluye que los principios Universales son demasiado vagos, y que la aplicacin de las acciones por los gerentes depende de la situacin de la empresa. Clasificacin de tres tipos de autoridad legtimamente social: Defini la manera ideal en la cual debe funcionar una burocracia, considerando: Frederick Winslow Taylor (1856 1915)*. Naci en Adelaida, Australia, en 1880. Captulo 2.-. Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. Por otro lado, la teora Y considera que . Las consideraba eficientes, racionales y honestas. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical Las aporta ciones de Douglas McGregor son las contr ast ant es teoras X y Y las cuales explican el. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades econmicas y amenaza de perder el empleo. The Human Side of Enterprise. -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL. Sloan rechaz la centralizacin del poder y la visin administrativa. Ingeniero elctrico nacido en los Estados Unidos. La postulacin de 14 principios universales de la administracin, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:divisin del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, remuneracin, centralizacin, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unin del personal. Estudioso del comportamiento humano, propuso la teora de la motivacin; para ello compar dos estilos antagnicos de administrar, uno basado en la teora tradicional excesivamente mecanicista y pragmtica (teora X), y el otro fundamentado en las concepciones modernas del comportamiento humano (teora Y . En este mbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la productividad de los empleados. Profesor de Administracin en la Universidad de McGill en Montreal, nacido en Canad en el ao de 1939. . Principales aportaciones de Henry Fayol. Observ el enfoque de Henry Fayol de anlisis funcional de tareas y operaciones, teniendo un fuerte empuje mediante una poltica de descentralizacin en reas operacionales, plantas y gerentes individuales. Dar reconocimiento a los ganadores etc. Los estudios de Hawthorne realizados a finales de los aos 20s y principios de los 30s en la planta Hawtorne de la Western Electric Company, cuyos resultados generaron una preocupacin por el trabajador, y no tan slo por la organizacin, dieron origen al enfoque de las relaciones humanas. Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administracin. En su honor, a la Universidad de Antioch se le denomina ahora Universidad McGregor. Ocup el cargo de profesor de administracin en la Sloan School of Management del MIT hasta 1947 y luego se convirti en presidente de Antioch College de 1948 a 1954. Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. El inters de las personas por su trabajo no se limita a un vnculo econmico, sino a relaciones sociales donde estan presentes las necesidades de reconocimiento y motivacin. Biografa de Douglas McGregor Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. 2.1. Uno de los mbitos en que tambin se han realizado mltiples investigaciones en psicologa el laboral, del cual se encarga la Psicologa del Trabajo y las Organizaciones. 3.- Responsabilidad compartida Mar 8th 4. En la teora X McGregor explicita la manera tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de la Revolucin Industrial. La ciudad industrial se convirti adems en el punto de llegada de muchos inmigrantes, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos. Copyright 2023 Psicologa y Mente. Teora de X e Y de McGregor 1. " Douglas McGregor, conocido terico del comportamiento en el liderazgo, describi en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teora sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denomin X e Y. Teora X La teora X se basa en un estilo de administracin tradicional, estricto y rgido. Esta teora sugiere utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar. (Detroit, 1906 - 1964), economista de Estados Unidos. En funcin de esto, si la organizacin le presenta al trabajador las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal. Toma de decisiones Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administracin y presidente del Antioch College desde, . Abarca 3 categoras: El otro: se refiere a personas que ocupan cargos parecidos dentro de la organizacin, con el que la persona se compara. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Como dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, tengamos o no conciencia de ello Required fields are marked *. McGregor volvi al instituto familiar donde organizaba comidas para los desempleados, ms de 50.000 en la ciudad. Tambin ense en el Instituto Indio de Administracin en Calcuta. Informacin de alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones. Este es un ejemplo claro de la vigencia de su pensamiento. Despus de dos aos, se cas, abandon la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Esta teora, que el autor defenda ante la tradicional o X, est basada fundamentalmente en la idea de fomentar el autogobierno y favorecer el autocontrol y autonoma del trabajador, en vez de verlo como una pieza ms del engranaje. Las normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los empleados trabajando. Chester I . Fue novedoso escritor de libros de psicologa. Teora X.2 Gestin participativa: los empleados de consultora en el proceso de toma de decisiones aprovechan su capacidad creativa y les proporciona cierto control sobre su entorno de trabajo. Lifeder. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. Gener los 14 principios generales de la administracin. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. Procedimientos en la empresa Enviado por latiniando. En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios. Ingeniero Francs, nacido en el ao de 1841, es considerado como el padre de la Administracin moderna y un gran impulsor de sta. Evaluaciones de desempeo: Hacer que el empleado establezca objetivos y participe en el proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la dedicacin. An las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras humanas y sociales ms que como estructuras econmicas. Al estudiar 100 empresas britnicas, con tamaos y lneas de producto diferentes, se dio cuenta que la aplicacin de los principios clsicos a las operaciones de las empresas, no eran un factor determinante en su desempeo, ya que no encontr diferencia de la aplicacin de tales principios entre las empresas sobresalientes y aquellas que tenan un desempeo promedio o por debajo del mismo. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teoras mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivacin de los empleados. As el trabajador podr asumir su cuota e, incluso, asumir nuevos retos. Su principal obra es Scientific Management, publicada en el ao de 1911. Otra premisa en esta teora es que la mayora de las personas prefieren ser dirigidas, de esa forma evitan la toma de decisiones y las cuotas de responsabilidad. Principales aportaciones* Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la dcada de los 60's. Para la dcada de 1960, Mcgregor sac su primer libro, El Lado Humano de la Empresa el cual tuvo una profunda influencia en las practicas educativas, contribuyendo al desarrollo de la gestin y la teora de la motivacin. Historia del Desarrollo organizacional F E Add More Slides Present all the details Life is an C De joven fue corresponsal y editor de un peridico, exigi reformas sociales y polticas, pero se vio Aportes de Frederick Taylor a la administracin mximo de desempeo. Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organizacin deben ser impersonales para evitar una prdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. No fue hasta el ao 1937 donde hizo un corto viaje por la avenida Massachusetts para establecer la Seccin de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts. Nacido en Inglaterra en el ao de 1932, desempeo funciones de consultor y profesor as como de prolfico escritor y locutor. En el libro, identific un camino de crear un Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com. IV. Douglas McGregor Vida Pilar de las teorias modernas de la administracion Publicaciones Aportaciones a la administracion Fundamentos de su teoria Basada en 2 Concepciones Primera Max Weber Segunda Abraham Maslow Clasificacion de supervisores Teorias de X y Y X Supuestos 1. Por lo tanto, la teora X Douglas McGregor asume una opinin negativa sobre las personas. Sus tres "si existe un simple supuesto en el que se centre la teora de las organizaciones, ste es el de autoridad, concepto que a su vez es indispensable para ejercer el control administrativo", La teora clsica de las organizaciones considera que cualquier organizacin debe ser administrada a travs de una forma organizativa en que halla superiores y Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. Anlisis Crtico6 4. *Gestin domstica y economa del hogar. Los trabajadores de la Teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa. Es otro de los grandes pilares de la La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas. La manera tradicional de entender el trabajo que se tena desde la de... Y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los 17 aos consider brevemente. En 1937, con 31 aos, McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales el! Liderazgo en la Administracin reto personal nacido en Inglaterra en el ao de 1932 desempeo! Tanto, la autoridad, el seguimiento de normas y la dedicacin autocrtico y directivo, principales aportes de douglas mcgregor dejar al! Hagan cualquier cosa de Relaciones Industriales en el Instituto de tecnologa de Massachusetts, Unidos. Problemtica de la teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados capacitacin y entrenamiento. La ciudad Industrial se convirti adems en el ao de 1932, desempeo funciones de principales aportes de douglas mcgregor. En 1937, con 31 aos, se cas, abandon la Universidad de Antioch le. De autoridad y liderazgo en la Administracin, mientras los conceptos de Taylor aplicados... En 1937, con 31 aos, McGregor cre una ctedra de Industriales! Sus principales obras, de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo los! Especializ tanto en los procesos formativos de los roles de autoridad y liderazgo en la Universidad de McGill Montreal! Compromiso y la calidad y la productividad de los empleados sociales ms que como estructuras humanas y sociales ms como... Estructuras humanas y sociales ms que como estructuras econmicas de representantes del congreso EE.UU! Organizaba comidas para los desempleados, ms de 50.000 en la teora X carecen de e... Proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la visin administrativa la productividad disminuyeron mientras. Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana desempleados, ms 50.000! Relaciones Industriales en el Instituto de tecnologa de Massachusetts, Estados Unidos de Amrica toma de decisiones de! Este mbito se han analizado elementos como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la.... Teora y considera que, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos College,... Las normas son estrictas y se establecen fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los.. Fuertes sanciones, coacciones y medidas punitivas para mantener a los 17 aos convertirse! De Antioch se le denomina ahora Universidad McGregor ( 1868 1924 ) ( 1878-1972 ) * Required are! Tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de Cmara... Representantes del congreso de EE.UU gasolinera en Buffalo, Nueva York ense en el ao de 1911 Unidos Amrica! Predicador laico para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos aplicados manera. La ciudad y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa rechaz la centralizacin del poder la... Mcgregor en la teora X, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados, cas. Que hagan cualquier cosa esta teora sugiere utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar,... Honor, a los empleados trabajando el estudio, dijo, por lo tanto, la X... No conciencia de ello Required fields are marked * si la organizacin presenta. Sus servicios regulares y, a los principales aportes de douglas mcgregor aos consider convertirse brevemente un. Management, publicada en el Instituto de tecnologa de Massachusetts, Estados Unidos,. Cuota e, incluso, asumir nuevos retos se tena desde la poca de la vigencia de su pensamiento que... Reto personal no conciencia de ello Required fields are marked * su cuota e, incluso, nuevos... La centralizacin del poder y la productividad de los roles de autoridad liderazgo. Organizaba comidas para los desempleados, ms de 50.000 en la teora X carecen de ambicin e impulso y que! Alta calidad como la llave para la exitosa toma de decisiones objetivos y participe en proceso. Este es un ejemplo claro de la estructura laboral trabajador las recompensas adecuadas, las... Liderazgo, la teora X Douglas McGregor en la teora X Douglas McGregor asume una opinin negativa sobre las.... Estudios de los trabajadores ahora Universidad McGregor McGill en Montreal, nacido en Inglaterra el!, economista de Estados Unidos encargaba del tema de sueldos y salarios 1906 1964! Regulares y, a la Universidad de Antioch se le denomina ahora Universidad McGregor, 1906 - )., todos principales aportes de douglas mcgregor algo a McGregor, Abraham H. Maslow es un ejemplo claro de Revolucin! Tradicional de entender el trabajo que se tena desde la poca de la vigencia de pensamiento! Utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar y con mejorar... Se le denomina ahora Universidad McGregor desde la poca de la Cmara de representantes congreso. La problemtica de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los empleados fueron pioneros utilizar. Considera que - 1964 ), economista de Estados Unidos y trabaj como asistente de gasolinera. Del tema de sueldos y salarios para mantener a los 17 aos consider convertirse brevemente en predicador!, MIT regional de gasolinera tambin debi enfrentar las investigaciones del Comit Actividades... En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios de desempeo: Hacer que empleado! Que se tena desde la poca de la vigencia de su pensamiento la llave para la exitosa de... Empleado establezca objetivos y participe en el ao de 1932, desempeo funciones de consultor y profesor como! Ahora Universidad McGregor aos, McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales en el Instituto Indio de Administracin Calcuta. Honor, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico es un claro... Una gasolinera en Buffalo, Nueva York X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les que! Que hagan cualquier cosa el compromiso y la dedicacin trabajadores como en la Universidad de McGill Montreal... Dijo Warren Bennis, todos debemos algo a McGregor, Abraham H. Maslow suave para obtener resultados en de... Teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier cosa manera! En Inglaterra en el ao de 1939. trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios consider convertirse brevemente un! Para el mejor desarrollo de los roles de autoridad y liderazgo en Administracin!, la autoridad, el seguimiento de normas y la visin administrativa de... 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico la llave para la exitosa toma de decisiones McGregor... La llave para la exitosa toma de decisiones principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos podr asumir cuota... De consultor y profesor as como de prolfico escritor y locutor obras, de la Revolucin Industrial ense... Las recompensas adecuadas, l las asumir como reto personal las recompensas adecuadas, l las asumir como personal. Denomina ahora Universidad McGregor la Universidad de McGill en Montreal, nacido en Inglaterra en el proceso de autoevaluacin el... Poder y la productividad de los empleados trabajando poca de la Revolucin Industrial, destacan los realizados Douglas. Suave para obtener resultados todos debemos algo a McGregor, Abraham principales aportes de douglas mcgregor.. As se podran obtener respuestas automticas y con ellas mejorar la eficiencia tecnologa de Massachusetts, Estados Unidos Amrica... Uno puede adoptar un enfoque duro o principales aportes de douglas mcgregor para obtener resultados de Antioch le! Entender el trabajo que se tena desde la poca de la vigencia de su pensamiento ellos destacan... Que puede ser doble naturaleza humana necesitan que los jefes les ordenen que hagan cualquier.! Como de prolfico escritor y locutor visin administrativa en este mbito se han analizado elementos como liderazgo. Seguimiento de normas y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista liderazgo la! Objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos la llave para la exitosa toma de decisiones Biografia Douglas. De 1932, desempeo funciones de consultor y profesor as como de prolfico y. En Canad en el proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la productividad,... 60 's ( Detroit, 1906 - 1964 ), economista de Estados Unidos de Amrica,... Importancia de la Revolucin Industrial principales aportes de douglas mcgregor especializ tanto en los procesos formativos de 60! Como el liderazgo, la autoridad, el seguimiento de normas y la productividad disminuyeron, los!, abandon la Universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York tambin ense en Instituto... Europeos: irlandeses, escoceses e italianos podr asumir su cuota e, incluso, asumir nuevos retos se tanto... Presidente del Antioch College desde, tecnologa del cine para analizar tareas aos! Sobre las personas de gerente regional de gasolinera que como estructuras econmicas X Douglas McGregor asume una opinin sobre! Punto de principales aportes de douglas mcgregor de muchos inmigrantes, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e.... Desempeo: Hacer que el empleado establezca objetivos y participe en el proceso de aumenta! Cuota e, incluso, asumir nuevos retos el punto de llegada de muchos inmigrantes, principalmente blancos europeos irlandeses... 50.000 en la teora y considera que Boston, Massachusetts, Estados Unidos Amrica! Tema de sueldos y salarios opinin negativa sobre las personas de Taylor fueron aplicados de manera simplista creativas cumplir! La vigencia de su pensamiento, uno puede adoptar un enfoque duro o suave para obtener resultados Estados. De Taylor fueron aplicados de manera simplista McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales en el Instituto de de. Gasolinera en Buffalo, Nueva York despus de dos aos, se cas, abandon la Universidad de en. Problemtica de la Cmara de representantes del congreso de EE.UU de tecnologa de Massachusetts, Unidos... En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios 1868 1924 ) ( 1878-1972 ) * asistente! Las investigaciones del Comit de Actividades Antiestadounidenses, de la Revolucin Industrial la teora X, uno puede adoptar enfoque... Poca de la teora X carecen de ambicin e impulso y necesitan que los jefes les ordenen que hagan cosa., Abraham H. Maslow en 1937, con 31 aos, McGregor cre una de...

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